Scene 01
퇴근길에 갑자기 든 생각, 나 지금 옮겨도 되나?
현 회사가 별로인지, 내가 지친 건지, 새 회사가 진짜 답인지 헷갈릴 때가 있습니다. 이 서비스는 감정 한 줄로 결론 내리지 않고 흐름과 조건을 같이 봅니다.
“지금은 바로 런보다 준비각일 수도 있어요.”
Scene 02
문제는 회사가 아니라 역할일 수도 있어요.
역할은 흐린데 책임만 커지고, 결정권은 애매한데 압박은 세지는 구간이 있습니다. 여기서는 상사, 동료, 인정 욕구, 번아웃 신호를 분리해서 읽습니다.
“현 회사는 역할정리 먼저. 감정 퇴사는 잠깐 멈춤.”
Scene 03
결론은 다섯 가지로 딱 나눕니다.
이직을 무조건 밀거나 막지 않습니다. 지금 흐름이 이동을 받쳐주는지, 조건 확인이 먼저인지, 버퍼를 쌓아야 하는지 현실적으로 분류합니다.
이직각
존버각
준비각
보류각
조건부 환승각
Scene 04
큰 흐름, 올해 흐름, 직장 책임 신호를 같이 봅니다.
대운은 커리어의 큰 판, 세운은 올해의 분위기, 관성은 조직 안에서 맡는 역할과 압박의 신호로 번역합니다. 세 가지가 같은 방향인지 엇갈리는지 보는 게 핵심입니다.
큰 흐름10년 단위의 판 변화와 감당 가능한 방향
올해 흐름올해의 기회, 압박, 계약 타이밍
직장 책임역할, 상사, 조직력, 압박을 받는 방식
Scene 05
보고서는 이런 항목으로 열립니다.
결론만 던지고 끝내지 않고, 내 커리어 체질부터 돈 조건, 리스크 브레이크, 현실 액션까지 이어집니다.